以前に本ブログで管理職についてふれましたが、
【管理職のありかた】
http://toaruit.hatenablog.com/entry/2017/05/25/014508
今回は、システム開発の管理についてもう少しフォーカスをあててみたいと思います。
システム開発の管理というと、工数や要員などのを管理するというのが主な仕事となると思います。もちろんこういった仕事も大事なのですが、そもそもチームの方向付けとして問題設定が適切であるかという点があって、下記記事ではその部分の重要性が述べられています。
【伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由】
https://codeiq.jp/magazine/2017/05/50869/
開発やチーム運営が上手くいっているように見えて実は進む方向が間違っていました、というのはよくある話なのでいかに問題設定を行うかというのは難しいのですが大事ですね。